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Coaching individuel ou équipeFormationConseil RH

Coaching individuel ou équipe


Le coaching individuel ou en équipe repose sur une alliance conçue pour accompagner une personne ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d’épanouissement. Il permet  d’élaborer, à partir d’objectifs choisis, de nouvelles solutions et des comportements en adéquation avec les enjeux et les ambitions des individus et des besoins de l’entreprise. Chaque accompagnement est unique et construit sur-mesure. Il est de courte durée, espacé dans le temps, pour apporter des réponses pragmatiques, concrètes aux préoccupations.

Exemples :

  • Prendre de nouvelles fonctions
  • Traverser des émotions
  • Changer d’orientation professionnelle
  • Développer assurance et affirmer sa posture
  • Gérer des situations conflictuelles
  • Vivre plus tranquillement l’incertitude
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Formation et séminaire


Tous les accompagnements, qu’ils soient inter ou intra entreprise, sont uniques et construits sur-mesure en fonction de vos objectifs. Ils peuvent être sous forme de conférences, ateliers, formations et séminaires pour vous accompagner dans la construction et l’évolution de votre organisation, en lien avec votre stratégie.

Exemples :

  • Conservez votre énergie dans la durée
  • Leadership bienveillant et intelligence collective
  • Managers, découvrez la méditation en pleine conscience
  • Osez le courage et l’authenticité dans l’exercice managérial
  • Dissoudre le stress, se relaxer au quotidien
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Stratégie et conseil RH


Répondre à vos enjeux de transformation.

Vous accompagner sur vos projets de recrutement délicats, définir avec vous des diagnostics d’opportunité et vous conseiller sur la stratégie à mettre en œuvre.

Exemples :

  • Création de vision partagée
  • Incarnation et déploiement des valeurs
  • Vision inexplorée des candidats dans le cadre des recrutements au travers du Bilan Essentiel
  • Diffuser les meilleures pratiques managériales
  • Renforcer l’engagement et l’implication des collaborateurs
  • Mise en place de nouvelles formes et espaces de travail
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Atelier et conférence


Une brève présentation d’un thème choisi par vos soins ou d’une actualité est un moment privilégié d’échanges, de réflexions, de partages, de pratiques pour les participants. Cette intervention peut être couplée d’un moment de convivialité : petit-déjeuner, déjeuner ou apéritif.

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Co-développement


C’est un processus collectif au service du développement de l’intelligence collective et de l’aptitude à la coopération. Le groupe se compose de 4 à 8 personnes maximum, choisies dans votre organisation. Il va y tenir un rôle de client ou de consultant pour développer son efficacité professionnelle.

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